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【ThinkPad】原廠現貨 Basic Dock-65W 新一代船塢 一年保固(40A00065TW)



有些人覺得筆記型電腦桌上型電腦貴,到底值不值得買?!

那是要看你的使用習慣,還有幾各族群個人認為很適合筆記型電腦

一是外宿學生、二是商業人士、三是長期租屋人士

這幾各族群最常聽到會選筆記型電腦不外攜帶方便

"筆電才能方便攜帶""討論報告什麼的可以直接帶著""攜帶方便團體討論時很好用"

"筆電還可以直接帶到課堂上打筆記比手寫快多了""移動需求筆電還是比較好"

如你認同的話要選購筆記型電腦的話再網上購買也是不錯的選擇!!

範例:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::



商品網址:



商品訊息功能:




  • 品號:2698127


  • ●重量:820g
  • ●深:162.5mm
  • ●高:55.6mm
  • ●寬:345mm
  • ●保固期限:1年




商品訊息描述筆電推薦:

商品訊息簡述:





●ThinkPad Basic Dock - 65W (40A00065TW)
●適用機種:X240/T440P/T440S//T540P/L440/L540適用
●USB Ports:
o Port Replicator: 3x USB 2.0, 1x USB 3.0
●Multiple video ports:
o Port Replicator: 1x VGA

●內附 1.ThinkPad 迷你船塢 2. 兩隻安全鎖鑰匙 3.ThinkPad 65W變壓器

●深 162.5mm
●高 55.6mm
●寬 345mm
●重量 0.82 Kg
●保固期限:1年 (憑發票)

備註:以上規格僅供參考, 如有任何問題, 請依原廠公告為主.















保固期

1年保固期

憑發票

















▲日本眼鏡銷售數量第一大企業JINS社長 田中仁。(圖/商業周刊/程思迪攝影)

文/曾如瑩

日本平價眼鏡龍頭Jins,靠著一副不到兩千元眼鏡,銷量稱霸。今年11月將進軍台北,年底前打算開3間店,5年內台灣店數要達30家。

Jins去年度營收創新高,達新台幣110億元,淨利則有約5.1億元,去年銷售出550萬副眼鏡,以銷售數量來說穩坐第一大寶座。

社長田中仁原本從事生活雜貨零售,一次韓國行看到韓國眼鏡通路標榜鏡架約3千日圓,價格約僅日本的十分之一,配上鏡片,15分鐘交件。低價,又快速。

生意頭腦好的他,馬上聞出市場機會。「一副眼鏡3萬日圓,你3~6年才會買一次吧!如果降低價格,客人一年只要買2副,市場就很大!」在日本上市眼鏡公司裡,田中仁最晚殺入市場,卻靠著打破業界常識,最快取得成功。

他把矯正器,變時尚配件

2001年,他在福岡創立一號店,首次進貨的1500副鏡架很快銷售一空。但隨後附近出現20家模仿Jins的平價眼鏡店。為了差異化,他決定不再單純進貨,而是借用Uniqlo的模式,從設計、委託製作到販售一手包辦,最低價格5千日圓(約新台幣1345元)起,兼具平價與設計感。

他還大膽把從雜貨賺到的千億日圓,全數投入眼鏡事業。當初身邊朋友多數都反對、勸告他,眼鏡界的同行則笑他,5千日圓的眼鏡跟玩具一樣,誰敢買。田中仁卻深信一個理念:「就算有九成的人反對,只要有一成贊成,就有可能挖到金礦!」5年後Jins已是擁有25間連鎖店、營收39億日圓的上市公司。

此時,對手開始出招。眼鏡市場老大推出1萬8900日圓配到好,外加換成重散光、遠近兩用都不加價的方案,費用簡單易懂。反倒是當時Jins的鏡架,搭配的鏡片如果換成上述規格,配到好得超過2萬日圓。

革新者,反而成了被改革的對象。2007年,Jins淨利下滑5億日圓,股價也跌到50日圓,就在田中仁一度考慮要不要退出眼鏡事業時,跟Uniqlo社長柳井正的30分鐘會面,改變了他的想法。

他用品質,創眼鏡界優衣庫

柳井正說:「只有便宜是行不通的,非有壓倒性的品質不可,」「零售業必須做到one & only,」如同當頭棒喝,這些話後來不斷在田中仁的腦中回響。

他創造了幾個破壞性改變:價格是對手的四分之一、鏡架材料重量是一般鏡架的三分之一、店面陳列眼鏡架的選擇,比傳統眼鏡行多出50%。

優衣庫成功後,日本人開始認為平價也有好東西的想法,也有助於Jins的成功率,但是方案執行的前一晚,田中仁輾轉難眠,這是他人生最大賭注。一直以來,日本沒有人用低價格販售高品質眼鏡,只有他敢這麼做。他坦承:「我當時只有60%到70%的把握,」

大膽反常識經營,讓他挖到金脈,推出新方案後,Jins來客數是對手的十倍,客單價落在5~6千日圓,單店營業額是對手的兩倍。

他賣功能,視力好的人也戴

田中仁持續出擊,2011年跟慶應義塾大學教授合作,成為第一家推出防藍光眼鏡的公司。這款眼鏡可過濾掉五成的藍光,至今累計銷售550萬副,購買者不乏視力好者,等於擴大眼鏡市場規模。

田中仁靠著不斷質疑,「眼鏡為何這麼貴?」「便宜眼鏡品質就得低落嗎?」「沒近視就不需要眼鏡嗎?」才能持續打破業界常識。別再說成熟市場沒商機,換個眼光找尋未被滿足的需求,就可以逃脫現有市場的束縛。

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※精彩全文,詳見《商業周刊》。

※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

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